為把企業(yè)建成清潔文明、環(huán)境幽雅的現(xiàn)代化企業(yè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，減少浪費(fèi)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，提高整體管理水平，艾荔艾建立了相應(yīng)的嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核制度、檢查考核臺(tái)帳，實(shí)行縱向到底、橫向到邊，條塊結(jié)合、以塊為主的現(xiàn)場(chǎng)管理新機(jī)制，并按5S標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到位。當(dāng)前，公司實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，將現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)推至更為重要的地位。

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其實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理不是一個(gè)新鮮事物，它伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作、甚至每一天。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，有些單位抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作的步伐一直沒(méi)有停止過(guò)，但收效甚微。究其原因，主要是雷聲大雨點(diǎn)小，沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)。一陣風(fēng)過(guò)后，又忽視現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。而且在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了一定偏差，認(rèn)為再怎么抓現(xiàn)場(chǎng)管理，都不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，相反，還要花費(fèi)一定的人力和財(cái)力。

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但如果忽視了規(guī)范科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，就會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。就在幾年前，某單位一批出口產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到國(guó)際市場(chǎng)后，客戶在使用該批產(chǎn)品時(shí)，發(fā)來(lái)一份產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)函，產(chǎn)品里竟不可思議地混有煙頭、檳榔渣和舀料的瓢。經(jīng)調(diào)查，是現(xiàn)場(chǎng)管理的環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，最后不得不進(jìn)行協(xié)商處理。以前有些單位生產(chǎn)場(chǎng)地、檢修現(xiàn)場(chǎng)，工作完畢后真正自覺(jué)清理現(xiàn)場(chǎng)的并不多。即使是一再?gòu)?qiáng)調(diào)，也是走過(guò)場(chǎng)，被動(dòng)地整理一下。再過(guò)幾天去看，依然存在臟亂差現(xiàn)象。

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質(zhì)量是企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)決定成敗。如果不重視現(xiàn)場(chǎng)管理，也許就可能丟掉來(lái)之不易的市場(chǎng)。

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現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)必須常抓不懈的系統(tǒng)工程，它不能一蹴而就。持之以恒抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的源頭控制上把好關(guān)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)責(zé)權(quán)利的明晰劃分和制度化、日?；亩酱贆z查考核，使現(xiàn)場(chǎng)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。